2017年7月15日上午，石运集团在总部五楼会议室召开了2017年上半年经营工作暨安委会会议，集团公司总部中层以上干部、基层单位经理、各县站站长共60余人参加了会议。会议由副总经理汪栋主持，总经理苗庆国作重要讲话。总经理助理邱维通对第二季度安全生产工作进行了通报。

        苗总做了重要讲话，全面客观的的总结了上半年的工作，提出了下半年的工作思路和工作重点他，他指出我们的优势在于规模、硬件、历史、人脉和我们的团队，劣势主要表现在思想不够解放、转型升级较慢、政策思路不活管理还有欠缺。要求我们必须重新审视自己要有高度的责任感和忧患意识，要在做大货运、做活客运、做强旅游等方面下功夫，要求亏损单位要加大工作力度，压缩富余人员，同时在公车租赁、公交车开通、汽车站建设、县站发展、资产盘活、减员增效、加强管理、安全统筹、中银保险等方面为企业发展开阔了思路，并就今年第三季度安全工作提出了更新更高的要求。

        苗总的讲话中间贯穿了如何增收节支、转型升级创新发展的主题思想，是集团公司下半年各项工作的重要依据，他要求上半年利润计划完成不理想的单位要认真查找原因学习先进，研究措施，确保全年目标任务的完成，完成任务较好的单位也不要沾沾自喜，要自我加压，再攀高峰争取更好的业绩，为集团公司总体目标的实现保驾护航。各单位要加强学习交流，建立高效的工作联动机制，在工作中遇到什么困难，或有什么好的建议，要及时的与集团公司进行沟通和联系，通过上下联动努力开创各项工作新局面。（企划信息处）